La smartdata au service des TPE et PME
La data, buzzword ou eldorado ? Pourquoi et comment l’utiliser ? A-t-elle un intérêt pour les TPE et PME, ou reste-t-elle réservée aux géants d’Internet et aux grands groupes ?
Valoriser vos données
Améliorer le pilotage de l’entreprise avec le numérique
Alors que la société change et se digitalise de manière exponentielle, il devient compliqué pour les entreprises de se fixer un cap et de le tenir. Le numérique, à l’origine de ces profonds bouleversements, offre heureusement des méthodes et outils pour aider le dirigeant à mieux piloter son organisation. Découvrons-les ensemble.
Prise en main de l’outil Kibana : initiez-vous aux tableaux de bord | PLATEFORME DE TEST
Choisir son outil d’aide à la décision
Nous avons vu combien le tableau de bord du dirigeant est un outil incontournable pour informer, partager et piloter. L’objectif est donc de disposer d’un outil d’aide à la décision technique efficace, qui puisse remplir non seulement les missions pour lesquelles il est conçu, mais qui s’inscrive également dans une démarche d’amélioration continue de l’organisation.
Dirigeants, pourquoi utiliser le tableau de bord dans vos prises de décision ?
Le rôle actuel du dirigeant a tout du numéro de jonglage doublé d’un exercice d’équilibriste. Entre pilotage stratégique, gestion des parties prenantes, impulsion de l’innovation, le tout au milieu d’une concurrence exacerbée et dans un univers de plus en plus data driven, il y a de quoi avoir quelques cheveux blancs !
Dans ce contexte, comment prendre des décisions ?
Connectez votre entreprise à ses données de manière opérationnelle
Si l’intérêt intrinsèque de la data a été démontré, comment l’intégrer à son entreprise pour en récolter tous les fruits ? Il semble en effet qu’au-delà de la difficulté à comprendre le concept et ses opportunités, la mise en œuvre d’un outil de traitement et d’analyse de données en entreprise est le second frein à son adoption. Chez Empreinte Digitale, nous pensons que pour valoriser les données et en faire un outil de création de valeur, il faut l’infuser dans la culture de l’entreprise et adopter les approches et les outils ad hoc. Il faut en somme mettre la data au cœur de l’entreprise.