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Aujourd’hui, nous nous retrouvons pour un thème de la transformation numérique très en vogue : l’UX ! Autrement dit, User eXperience, ou en français expérience utilisateur. Que se cache-t-il derrière ces deux lettres, pourquoi est-ce tant mis en avant, pourquoi en faire une priorité, on vous dit tout dans cet article !
Aujourd’hui, nous nous retrouvons pour la leçon #7 de la transformation numérique, sur le thème du business model. De nature éphémère, un business model a besoin d’être réinventé pour s’adapter aux évolutions du marché et aux nouveaux besoins des consommateurs. Découvrez comment confronter son business model à celui d’autres secteurs peut être un atout différenciant et facteur de succès de votre transformation numérique.
La data est considérée aujourd’hui comme l’or du XXIème siècle par les observateurs et analystes économiques. S’il y a quelques années entrer dans une démarche d’exploitation de données au sein d’une entreprise représentait une montagne à gravir (coût, moyen, temps…), aujourd’hui, les coûts et le temps peuvent être significativement réduits. Cela permet ainsi une approche plus agile. Merci aux technologies … mais pas seulement. La méthodologie permet aussi d’avancer rapidement sur des restitutions parlantes et utiles pour l’usager. Petit tour d’horizon.
On se retrouve aujourd’hui pour notre 6ème leçon sur la transformation numérique, avec le thème de la mobilité interne. Accompagner les collaborateurs est un atout clé permettant de fidéliser les talents en interne, créer du lien social, et assurer le succès de votre digitalisation !
Le digital est un réel changement lorsqu’il arrive en entreprise. Tout le monde n’y réagit pas de la même manière. C’est pourquoi il est important de créer une dynamique autour, incluant chaque acteur de la société, et de fonder des valeurs communes autour de cette nouveauté. Avoir une culture digitale conciliée à la culture de l’entreprise est un autre levier clé de votre transformation digitale.
Aujourd’hui, nous nous retrouvons pour la leçon #4 ! Nous découvrirons comment co-responsabiliser vos équipes de direction dans la transformation numérique de votre entreprise. Au cœur de votre activité : elles sont le moteur de votre changement.
Le Groupe V-Technologies, c’est aussi 
