Rendez-vous aujourd’hui pour la seconde leçon de la transformation numérique. Cette deuxième pratique, essentielle, vous permettra de faire de votre projet un changement pérenne. La transformation numérique : un projet d’entreprise.
Aujourd’hui c’est la première leçon de la transformation numérique. Voyons ensemble comment repenser votre business model vous permettra de développer votre activité, et faire face aux nouveaux besoins des consommateurs.
Chez Empreinte Digitale, nous avons décidé de vous donner LES clés et bonnes pratiques pour mener à bien votre transformation numérique. Que vous soyez dirigeant, porteur de projet, en charge d’une business unit… ces bonnes pratiques vous permettront, nous l’espérons, d’éclaircir les points clés d’une transformation réussie. En suivant ces bonnes pratiques, déclinées sous forme de leçons, vous découvrirez comment réaliser au mieux votre transformation numérique.
Les investissements réalisés par des entreprises pour soutenir des projets de transformation digitale devraient augmenter de 60% d’ici 2019 (source : IDC FutureScape Report).
Selon l’étude Performance digitale des entreprises françaises d’Accenture, À l’horizon 2020, une amélioration globale de la performance numérique des entreprises françaises pourrait représenter un gain de PIB de l’ordre de 2,7 points.
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Lorsque l’on évoque la transformation numérique avec les dirigeants d’entreprise, une certaine méfiance est palpable. Et pour cause, ce terme est largement repris et commenté depuis de nombreuses années et il est parfois difficile de s’y retrouver et de s’adresser aux bons interlocuteurs. En réalité, chez Empreinte Digitale, nous avons constaté depuis longtemps que cette thématique traite moins de numérique que de transformation et de stratégie d’entreprise. Que recouvre exactement ce terme ? Comment l’aborder en entreprise ?
